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BIM协同管理在设计和施工阶段的作用

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  协同是BIM的本质,BIM协同能解决各专业间的设计冲突,保证设计图纸的统一,提高团队工作效率,推动后期施工进展。

  BIM协同主要针对的是在设计和施工阶段的协同工作,在设计阶段,BIM协同管理主要解决的是模型建置的问题。在中大型工程项目中,由于各参建队伍,成员间有各自的建模环境和标准,为降低后期修改模型的人力成本,在设计初始阶段,应当建立BIM协同管理机制,通过建立公共管理准则与管理环境,构建统一的建模标准。利用BIM协同管理平台执行管理机制,管理模型信息和模型版本,并通过碰撞检测协调各专业间的碰撞问题,确保BIM模型的准备性。

  在施工阶段,由于施工错误产生的成本不可估量,因此,在此阶段,BIM协同管理主要解决的是BIM模型的审查问题。为了减少BIM模型审查标准不一致带来的情况,防止漏检错检对项目施工产生的风险,各参建团队可以通过BIM协同管理平台,根据BIM模型审核表,对BIM工程师的模型自检工作,特别是重点检查项进行抽查,降低模型错误带来的施工风险。

  上述BIM协同管理工作的实现,除了建立相应的标准,规范各参建团队的工作,还需要借助艾三维工程设计协同平台。艾三维工程设计协同平台可以应用于以下三大领域:

  从设计院的任务分解、互提资料、接口资料管理、设计成品的生成、设计成品的校审,直到将设计成品送入出版打印系统和进行归档,对设计院的整个生产过程进行全程管理。

  从项目的立项、报批、报建、开工、施工管理、调试等全过程的文档及文档的审批过程进行全程管理。

  采用分布式存储,可自由扩充储存空间,集中存放企业的所有电子文档,按照用户角色设置访问权限,并提供文档级别的数据挖掘功能,让文档管理者轻松管理文档以及文档的内容。

  自动从上层目录继承权限,以项目角色进行权限划分,并能自由分配每一级目录的权限。

  例:项目负责人可授权给专业负责人,由专业负责人分配本专业人员的权限,各级任务可配置子任务相关权限。

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